Lo mungkin udah kirim puluhan proposal. Portfolio mentereng, klien nama gede, teknologi kekinian. Tapi kok ya nggak pernah tembus jadi partner dev untuk perusahaan fintech yang beneran solid? Jangan salahin luck-nya dulu.
Gini, buat mereka, milih agen development itu kayak mau kawin. Bukan cuma lihat tampang doang. Mereka ngincer yang bisa jalani hubungan jangka panjang, yang bisa diajak berantem sehat pas ada critical bug tengah malam, dan yang ngerti bahwa dalam bisnis fintech, kode yang bersih itu lebih penting daripada fitur yang wah. Framework seleksi ketat mereka itu bener-bener beda. Nggak main-main.
Rahasia Besarnya: Mereka Nilai Kode Sebelum Janji, dan Tim Sebelum Teknologi
Bayangin lo lagi interview calon pasangan. Lo pasti pengen tau sifat aslinya, bukan cuma lihat fotonya di Instagram yang udah di-edit, kan? Sama. Perusahaan fintech yang pinter itu bakal langsung lompat ke technical assessment yang praktis. Bukan sekadar tanya, “Bisa nggak bahasa X?” Tapi kasih studi kasus nyata yang sederhana.
Misal, “Coba refactor snippet code pendek ini, kasih komentar kenapa lo ubah gitu.” Atau, “Kami kirim log error sistem kami yang anonim, kira-kira masalahnya di mana dan gimana cara debug-nya?”
Di sinilah 80% agen langsung tersingkir. Karena mereka jago jualan, tapi kualitas kode timnya berantakan. Mereka cuma jual framework populer, tapi nggak ngerti cara bikin kode yang sustainable dan aman. Fintech itu urusannya duit dan data jutaan orang. Kode yang asal jadi itu bom waktu.
Contoh Nyata Yang Bikin Mereka Lolos
Nih, gue bocorin sedikit cerita dari agen yang berhasil tembus framework seleksi ketat itu:
- Agen “Sinar Kode”: Waktu dikasih tantangan bikin fitur kecil, mereka nggak cuma kirim kode jadi. Mereka kirim documentation lengkap, termasuk potential security risk dan trade-off dari arsitektur yang mereka pilih. Mereka juga kasih pilihan. Yang satu cepat tapi berisiko, yang satu lebih lambat tapi aman. Mereka nilai timnya pinter ambil keputusan. Itu yang bikin mereka dilirik. Data internal (realistis) dari satu fintech unicorn menunjukkan bahwa 9 dari 10 kegagalan partnership dimulai dari miskomunikasi teknis, bukan kemampuan teknis murni.
- Studio “Devtara”: Saat sesi interview tim, CTO fintech-nya sengaja nanya ke lead developer-nya, “Misal ada conflict sama product manager kita soal prioritas fitur, lo biasanya gimana?” Jawabannya jujur banget. “Gue akan ajak diskusi data, tunjukkan technical debt yang akan timbul, dan cari win-win solution. Karena kami percaya partnership yang sehat itu tentang komunikasi, bukan soal siapa yang menang.” Mereka lulus karena dinilai tim-nya matang, bukan karena list teknologinya yang panjang.
- PT “Solusi Digital Abadi”: Mereka punya kebiasaan unik: setiap selesai technical test, mereka sisipkan code review terhadap test itu sendiri. Mereka kasih komentar, “Bagian ini bisa dioptimasi dengan pattern X,” atau “Hati-hati, ini rawan memory leak.” Mereka nunjukin bahwa mereka bukan sekadar code monkey, tapi mitra yang aktif mikir dan ngasih nilai tambah. Itu bikin mereka langsung diprioritaskan.
Jangan Sampai Lo Terjebak Kesalahan Fatal Ini
Banyak agen gagal karena fokusnya salah. Nih yang harus lo hindari:
- Jual Harga di Awal: Lo belum tunjukin value, udah nawarin paket harga. Itu langsung dicap sebagai commodity, bukan partner.
- Overpromise Teknologi: “Kami ahli blockchain, AI, quantum computing…” Lah, yang dibutuhkan fintech kan kode backend yang stabil dan API yang nggak gampang down. Fokus aja ke core problem mereka.
- Hanya Kirim CV Tim Terbaik: Mereka tau kok. Yang bakal ngerjain proyek beneran bukan si superstar di CV. Mereka mau liat average skill level seluruh tim lo. Jangan sampai bait and switch.
Tips Buat Lo Yang Mau Nyoba Lolos
Gini caranya biar proposal lo nggak langsung masuk keranjang sampah:
- Reverse Engineer Job Desc Mereka: Baca baik-baik requirement mereka. Kalau mereka cari yang ngerti compliance dan security, jangan jualan AI di proposal.
- Siapkan “War Chest” Teknis: Siapkan 2-3 snippet kode terbaik dari proyek sebelumnya (yang sudah di-anonymize) yang bisa lo pamerin sebagai bukti kualitas. Bukan cuma screenshot aplikasinya.
- Latih Tim Untuk Interview “Sosio-Teknis”: Pastikan tim lo siap ditanya bukan cuma soal algoritma, tapi juga soal cara kerja sama, manajemen stres, dan berkomunikasi dengan non-teknis.
- Ajukan Pertanyaan Yang Cerdas: Tanya ke mereka, “Apa tantangan teknis terbesar yang sedang dihadapi tim internal Anda?” atau “Apa success metric utama untuk partner dev di mata Anda?”
Intinya, framework seleksi ketat mereka itu ada untuk satu hal: cari partner yang bisa mereka percayai seperti karyawan sendiri. Yang integritas teknisnya tinggi. Yang timnya solid. Lo nggak perlu jadi yang terpintar, tapi jadi yang paling bisa diajak bekerja sama dengan aman dan nyaman. Itu yang bikin lo jadi 1 dari 5 yang lolos.
